An unfair advantage can come from any number of things you already possess, including:
- Detailed information: having a particular knowledge or skill set that is critical to the problem being solved, particularly if you’re able to come up with solutions faster than others.
- Patents: if you’ve invented something that can be patented it provides protection for your business.
- Personal authority: if you have a lot of experience in a particular sector and are known for your knowledge or skill. This is especially relevant to services providers, such as accountants.
- Strategic partnerships: having an agreement in place with an effective partner can set you apart in the market. It allows you to launch much faster or reach a wider audience than your competitors.
- Exclusive access: you might be in the fortunate situation of being the only one who is able to access a channel or reach a particular set of customers. This would certainly set you apart in the market.
- A strong team: have you managed to assemble an expert team of people with unique skills that your customers will value? Lucky you! This counts as an unfair advantage.
When listing your unfair advantage on your Lean Canvas, it’s also worth considering what else you can do to make it difficult for other companies to directly compete with you. Are there any barriers to entry you can create to make what you’re offering a one-of-a-kind solution?
Un avantage concurrentiel peut provenir d'une multitude de choses que vous possédez déjà, notamment :
- Informations détaillées : Posséder des connaissances ou compétences spécifiques qui s'avèrent critiques pour la problématique que l'on cherche à résoudre, particulièrement si vous êtes capable d'apporter des solutions plus rapidement que les autres.
- Brevets : Si vous avez inventé quelque chose qui peut être breveté, vous disposez d'un moyen de protéger votre entreprise.
- Autorité personnelle : Si vous possédez beaucoup d'expérience dans un secteur particulier et que vos connaissances et compétences sont reconnues. Ces spécificités sont particulièrement pertinentes pour les fournisseurs de service, tels que les comptables.
- Partenariats stratégiques : Disposer d'un contrat avec un partenaire efficace peut vous démarquer sur le marché. Cela vous permettra de bénéficier d'un lancement beaucoup plus rapide et d'atteindre un public plus large que vos concurrents.
- Accès exclusif : Il est possible que vous vous trouviez dans la situation favorable où vous êtes capable d’accéder à un canal ou à atteindre une catégorie spécifique de clients. Vous bénéficierez assurément d'une position spéciale sur le marché.
- Une équipe forte : Avez-vous réussi à constituer une équipe composée d'experts dont les compétences spécifiques seront appréciées par les clients ? Considérez-vous chanceux. Ceci constitue un avantage concurrentiel.
Lorsque vous notez un avantage concurrentiel sur votre Lean Canvas, vous avez aussi intérêt à réfléchir à ce que vous pouvez faire d'autre pour éviter que les entreprises ne vous concurrence directement. Existe-t-il des barrières d'entrée que vous pouvez créer pour que votre offre devienne une solution exclusive ?
Een oneerlijk voordeel kan zitten in een aantal dingen dat u al bezit, waaronder:
- Gedetailleerde informatie: specifieke kennis of vaardigheden die cruciaal zijn voor het probleem dat wordt opgelost, vooral als u sneller met oplossingen kunt komen dan anderen.
- Patenten: als u iets hebt uitgevonden dat kan worden gepatenteerd, biedt dit bescherming voor uw bedrijf.
- Persoonlijke autoriteit: als u veel ervaring heeft in een bepaalde sector en bekend staat om uw kennis of kunde. Dit is vooral relevant voor dienstverleners, zoals accountants.
- Strategische samenwerking: door een overeenkomst met een effectieve partner kunt u zich onderscheiden in de markt. Hiermee kunt u veel sneller op de markt komen of een breder publiek bereiken dan uw concurrenten.
- Exclusieve toegang: u heeft het geluk dat u de enige bent die toegang heeft tot een kanaal of een bepaalde groep klanten. Dit zorgt zeker voor onderscheid op de markt.
- Een sterk team: is het u gelukt een deskundig team samen te stellen met unieke vaardigheden die uw klanten op prijs stellen? Goed gedaan! Dit is een oneerlijk voordeel.
Wanneer u uw oneerlijke voordeel op uw Lean Canvas vermeldt, kunt u ook bedenken wat u nog meer kunt doen om het voor andere bedrijven moeilijk te maken om rechtstreeks met u te concurreren. Zijn er toetredingsdrempels die u kunt creëren om van uw aanbod een unieke oplossing te maken?
Een oneerlijk voordeel kan zitten in een aantal dingen dat u al bezit, waaronder:
- Gedetailleerde informatie: specifieke kennis of vaardigheden die cruciaal zijn voor het probleem dat wordt opgelost, vooral als u sneller met oplossingen kunt komen dan anderen.
- Patenten: als u iets hebt uitgevonden dat kan worden gepatenteerd, biedt dit bescherming voor uw bedrijf.
- Persoonlijke autoriteit: als u veel ervaring heeft in een bepaalde sector en bekend staat om uw kennis of kunde. Dit is vooral relevant voor dienstverleners, zoals accountants.
- Strategische samenwerking: door een overeenkomst met een effectieve partner kunt u zich onderscheiden in de markt. Hiermee kunt u veel sneller op de markt komen of een breder publiek bereiken dan uw concurrenten.
- Exclusieve toegang: u heeft het geluk dat u de enige bent die toegang heeft tot een kanaal of een bepaalde groep klanten. Dit zorgt zeker voor onderscheid op de markt.
- Een sterk team: is het u gelukt een deskundig team samen te stellen met unieke vaardigheden die uw klanten op prijs stellen? Goed gedaan! Dit is een oneerlijk voordeel.
Wanneer u uw oneerlijke voordeel op uw Lean Canvas vermeldt, kunt u ook bedenken wat u nog meer kunt doen om het voor andere bedrijven moeilijk te maken om rechtstreeks met u te concurreren. Zijn er toetredingsdrempels die u kunt creëren om van uw aanbod een unieke oplossing te maken?
UK
FR
NL
BE
